现在，100块能买什么？
对于下沉市场消费者来说，想用100块买划算好货，仿佛要像唐三藏那样历经拼单、砍价、助力、秒杀、抽奖等九九八十一关才行——套路重重，真的太难了。
但下沉市场消费者正在崛起，这同时表现在消费观念和消费能力上。一方面，下沉市场未来十年将产生大量具备购买力的客群，他们拥有巨大消费潜力；另一方面，追求极致性价比是这一群体的典型特征，也就是在确保划算的基础上，期望享受到更高层次的品牌体验和品质生活。
聚划算深谙于此，且早有准备。在刚刚过去的“聚划算金秋超值购”活动中，聚划算紧密围绕“划算简单不用拼”的核心主张布局营销，成功刷新了下沉市场的消费生活和整体格局。
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面对下沉市场的固有痛点，聚划算围绕“划算简单不用拼”的核心主张，从“划算”“简单”“不用拼”这三大细分需求出发，有针对性地制定了三种切实可行的策略：
「划算」的低价好货
得益于厂家直供的优势
“划算”是聚划算渗透下沉市场的利器，其底气来自于C2M工厂直供的供应链优势。聚划算依托阿里多年沉淀的技术优势，启动天天工厂，加速C2M改造，通过产销协同的方式丰富下沉市场供给。
这一优势重构了以往“从商家工厂到分销经销再到消费者”的冗长流程，不但省去中间环节，让商家工厂直面消费者，根据定制化需求生产对应产品；而且打破了下沉市场“便宜没好货”的固有认知以及“低价山寨”的烦恼魔咒。
为了全方位的赋能工厂，聚划算还与阿里云、蚂蚁金服、菜鸟一起推出了针对制造业的“厂销通”系统，加入“厂销通”的企业将享受数字化改造补贴、小额微贷减免利息、菜鸟给予的物流赋能等福利。
所以，100元到底能买什么？基于以上，聚划算给出了答案——可以买到幸福溢价。
没有中间差价、仍能保证品质，这极大满足了下沉市场的购物心理和追求性价比的消费需求。聚划算还会在不同阶段推出“主题货品清单”，为消费者提供多样化选择和消费服务。
改善下沉市场的营销弊端
当下沉市场消费者被花式营销弄得疲惫不堪时，其注意力必将被不耍套路的玩法吸引。聚划算“金秋超值购”为消费者定制的四大省钱法宝：抢红包、吾折卡、包月红包、大牌优惠——玩法都很简单，不需要复杂计算，令购物回归纯净的本质。
从此，消费者不必动用各种社交关系，只需充分单纯地享受消费带来的快感。这种无门槛玩法比起传统电商玩法更简单直接，有效助力聚划算迅速穿透各消费圈层、圈占下沉市场、改善消费端格局和固有营销弊端。
「不用拼」的消费方式
切实提升消费者的幸福感
除了攻略玩法和供应链解决方案，聚划算不忘展开互动沟通。透过三个方面的传播物料，精确道出下沉市场消费者经常面临的购物痛点，力图从情感层面深度俘获他们的心。
以下九张海报的画面和文案，点出了九种痛点场景：想买名牌和进口货、担心货品真假、为补贴熬夜、找人拼单浪费时间……而聚划算的“不用拼”将之全部化解。
这支包含工厂篇、拉人篇、超市篇的系列TVC，运用夸张的表现手法展现消费痛点的同时，也反映出聚划算“划算简单不用拼”和“C2M工厂直供”的优势，不但有效刺激了消费欲，也进一步提升消费者对品牌的认同度和好感度。
这组贴合下沉市场观看习惯的信息流短视频，则直接促成销售转化。视频先展现常见消费痛点，比如火急火燎拉人拼单、超市促销并不划算还耗费体力……再提供解决方案，引导消费者直接点击购买连接，为聚划算导流。
可以说，聚划算这波“超值金秋购”活动基于“洞察需求→制定策略”的路径，逐一击破了下沉市场的消费痛点，并为之注入了崭新的消费动力。
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从全局层面考量，聚划算通过以“超值金秋购”为代表的、在下沉市场长期布局的一系列策略，正在全面实现基于消费者、商家、大平台的“三赢”愿景。
从消费者角度看，聚划算为数十亿消费者带来“保质保价”好货，精准满足了他们多元化且不断升级变化的新增需求。同时，聚划算通过优化购物体验，帮助他们实现了对品质消费生活的追求，真正改变了下沉市场的消费端格局，提升了下沉市场的消费幸福感和满意度。
从商家角度看，聚划算利用大数据有效指导商家生产适销对路的产品，极大缩短从生产到销售的整个过程。这种“按需生产”的供应链策略，解决了商家厂家预判调研困境，提升了供给侧整体生产效率，提供了更多新型发展机遇，从而推动聚划算实现供应链整体下沉，而非单一的销售下沉。
聚划算给消费者和商家同时做减法的策略，体现其在消费端和商家端的下沉力度。在“金秋购超值”活动中，聚划算打造出1个过亿“超级单品”、10个“千万爆款团”、1000个“百万爆款团”和3000个“万人团”。
而从大平台角度看，聚划算已经成为阿里集团深入下沉市场的利器。背靠拥有世界上最强大商业操作系统的大平台，聚划算将成为“阿里集团品质惠经济战略窗口”“全球消费者品质惠生活首选购物平台”。可以说，阿里集团深耕下沉市场的终极目标，绝不止于单点突破，更要实现“聚划算式消费生态”的全面下沉。
与此同时，聚划算已经凭借极具辨识度的“划算简单不用拼”，在下沉市场中赢得大量用户青睐，数据就是证明：2019年第一财季阿里新增的2000万活跃用户中，有超过70%来自下沉市场。更重要的是，聚划算已然找准一条覆盖下沉市场的常胜法则，并将一套完整健康的聚划算式消费生态体系渗透并深植于下沉市场。
接下来，聚划算势必会进一步整合各类优质合作资源，加快进军下沉市场步伐，引领下沉市场的消费升级趋势，改变数十亿消费者未来的生活格局——这对于每一位消费者来说，都值得期待。
原文始发于微信公众号（4A广告提案网）：不用拼的美好生活，聚划算给你
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