一场活动居然做了十年

信用卡已成为最常见的消费工具之一，围绕信用卡衍生的活动也层出不穷，但细探下去，能把信用卡活动打造出名气、贯彻得长久的品牌却寥寥无几，交通银行信用卡（以下简称“交行信用卡”）深耕十年的“最红星期五”必须有姓名。

无论是交行信用卡用户还是纯围观路人，对这一活动应该都不陌生，在餐馆、便利店、加油站等热门消费场景，你可能看到过“最红星期五”的活动展示，又或许还记得曾经推出过的加码版“超级最红星期五（以下简称“超红”）”。

最近，“超级最红星期五”强势回归。不光因为今年是“最红星期五”十周年，交行信用卡意在以升级福利回馈用户；更是因为当下现实，蓄积已久的消费需求和亟待重振的社会经济迫切需要各行各业助力。

一场活动居然做了十年

为此，交行信用卡同时发力线上线下，凭借多元化传播布局和持续深耕消费场景，将”超红”的活动卖点和口碑深植于消费者心智中，有效推动全民消费信心回升和整体经济回暖向好。

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引爆线上：抖音快手短视频重点预热

交通银行信用卡在抖音发布五支短视频，根据内容创意和传播逻辑，可将之划分为两种类型：场景故事类，利益直给类。

其中四支“场景故事类”短视频，是基于“便利店、加油站、餐厅、超市”四大常见客户场景构建四个趣味故事，精准呈现出“超红”活动具体可发生的情境，透过源于日常生活且富于喜剧色彩的表现手法，向广大受众传递这样一个信息：当你身处短视频中的消费场景，或遇到短视频中的故事情节，别忘了使用”超红”权益。

如此，便将“超红”同时与固定消费场景和随机消费情境有机关联起来。

另一支“利益直给类”短视频，则以更为直接的调性抓取受众注意力，以直击人心的利益优惠激发消费欲，与“场景故事类”配合作用，一并担负起预热引爆、聚拢关注的传播任务。

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整体来看，这两类短视频在内容上各自独立，却在主旨上指向同一目标：向受众明确展示“超红”的活动细节与核心卖点，从不同角度提升活动参与率和信息传播效率。

除了发布创意短视频，交行信用卡还面向不同领域、撬动多个圈层、联合多方势能开展一系列动作，有针对性地扩展传播声量，提升活动覆盖面。

一方面，充分调用内部资源，释放自身势能，最大程度刺激扩圈传播，加深用户端的活动感知度——在公众号发布红色主视觉长图文预告，在官方微博带话题 #超红回归 5折狂欢# 推出系列场景海报并发起抽奖，深入线下场景实拍活动现场于双微一抖平台实时播报，撬动内部员工力量、推出默契度测试H5和超红倒计时等不断推高活动热度。

官微

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官博海报及抽奖

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另一方面，交行信用卡放眼外部，进一步扩散信息，强力夯实”超红”市场声量——发布新闻稿《交通银行信用卡“超级最红星期五”回归，权益升级惠于民》进行占位，联手多家合作伙伴发布海报引流，联合双微垂直KOL、KOC合力种草等等。

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深耕线下：投放地标户外大屏强互动

发力线上的同时，交行信用卡不忘深耕线下，在加油站、超市、便利店和餐厅场景内针对性铺开广告，同时大胆启用全新媒介渠道，大手笔投放地标性建筑物“小蛮腰”广州塔和上海白玉兰广场，凭借足够震撼的视觉冲击力再度提升活动声量、强化活动在线下场景的辐射面和影响力。

更贴心的是，交行信用卡在官微发起“征集祝福心愿上墙”活动，将收集来的用户期许投射在地标户外大屏，以盛大耀眼的互动方式重磅回馈用户，以银行营销此前从未尝试过的全新互动方式拉近品牌距离，增强用户对品牌的好感与忠诚。

一场活动居然做了十年

除了户外大屏，针对重点商圈、加油站、超市便利店等关键场景精准铺设的线下广告，高效提升了线下终端消费场景转化率，整体上形成户外投放矩阵，全方位营造出“超红”的“超红”场景化氛围，促使消费群体高度卷入。

一场活动居然做了十年

全面提升品牌价值：

对内塑造口碑，对外拉动消费

从营销内部视角看，“超红”可谓惠及消费者、商家和品牌三方——交行信用卡搭建平台助力商家连通消费者，承接上游消费需求、提供实惠，顺势将流量引至下游、赋能商家，构建“消费者-品牌-商家”链路闭环，激活市场打造口碑，实现多方共赢。在此过程中，交行信用卡潜移默化地与“星期五”这一消费节点以及“秒减5%”“最高五折”等消费优惠建立强记忆关联，由此不断强化市场口碑，提升活动影响力，积累品牌资产。

再放眼外部整个市场环境，交行信用卡恰逢其时重启“超红”，无缝接棒国庆双节长假余热未了的消费需求，有效延长活动覆盖300多个城市的消费热度和消费信心，并联合商家持续优化消费体验，坚持践行惠民便民的活动初衷以及“方便实惠交给你”的品牌宗旨，为消费者带去了实实在在的消费利好。

更重要的是，“最红星期五”“超红”作为助推器，对拉动刺激内需有明显作用，为推动实体经济回暖尽一份力。可以说，这既彰显了品牌的社会责任感，真实展现出“抱团取暖”释放出的巨大能量，更率先探索了信用卡创新营销的可能性，为金融行业起到示范意义。

最后，落回到交行信用卡品牌，它围绕一个活动深耕十年这件事本身就值得我们深思和探讨。某种意义上来说，“最红星期五”所承载的价值和意义，早已超越那些常规常见的信用卡优惠福利。在如今一切求新求快的时代，“十年”这一时间尺度就足以证明，“最红星期五”是品牌向用户献出的一份长情式互动、一种陪伴式告白。

尤其在面对波波折折的2020年时，交通银行信用卡及时行动，推出“最红星期五”的升级版“超红”，让贴心实惠不缺席，更体现出坚守初心的意义。一方面，延续了对个人消费者的温情陪伴，提供了实实在在的大力度回馈；另一方面，也携手品牌商家带来流量，共同迎接下一个春天。交通银行信用卡对市场情绪的积极提振作用，在这样的2020年更为真诚可贵。